围绕企业的业务、股权、税务与经营管理，构建财务顶层架构、税务管理和财务管理三套协同体系，并通过财务顾问、共享财务总监及 ERP 服务推动实施。
适合哪些企业
- 业务扩张，需要梳理经营主体与股权关系
- 财税管理有待规范，需要诊断历史问题与风险
- 希望完善资金、内控、报表与预算管理
三套体系，贯通企业经营管理
财务顶层架构设计
梳理业务、经营主体与股权关系，让企业架构适应经营发展。
商业模式优化
- 业务与主体的匹配与分离
- 基于价值贡献的业务分拆与设计
- 特殊功能公司设计
股权架构设计
- 四层次模型基本架构
- 业务控股公司应用与设计
- 家庭控股公司应用与设计
应用场景连锁经营、建筑、电商、芯片与智能家居等行业
税务管理体系
统一合规底线，明确管理目标，结合实际业务开展税务规划。
历史问题梳理
- 诊断企业财税规范性与税负情况，梳理历史问题
税务风险识别
- 按税种识别风险
- 梳理行业特有税务风险
- 按业务流程梳理风险
- 识别其他重大事项风险
税务规划方案
- 结合实际业务流程，统筹增值税、企业所得税与个人所得税的规划安排
应用场景软件、直播带货、连锁经营等业务场景
财务管理体系
建标准、做内控、搭数据、落预算，将财务管理落实到日常经营。
资金管理体系
- 资金安全管理
- 资金预测管理
- 信用控制管理
- 资本融资规划
风险内控体系
- 业务流程梳理
- 财务制度汇编
- 风险内控管理
决策支持体系
- 管理报表体系方案
- 预算管理规划方案
- 分析报告与决策支持管理规划
- 成本管控规划方案
应用场景餐饮连锁、农业种苗、新能源制造等行业
配套服务，让体系持续运转
财务顾问与共享财务总监
通过尽调、出方案与顾问陪跑，支持财务体系建设和日常经营管理。
共享财务总监／财务经理服务，重点面向高速成长、年营收规模2,000万元以上的企业。
ERP 与业财协同
结合企业管理需求，开展系统选型与实施对接，让业务流程、财务核算和管理数据相互衔接。
涉及金蝶软件、内控宝、内账宝等产品，具体选型与实施范围按需确定。
治理与税务专项支持
- 股东内部分歧参与协调、公司运营财务内控设计
- 税务筹划、分红合规规划与税务事项应对
- 高新企业账务规范、研发费用账套与加计扣除梳理、认定与重新认定辅导、后期维护风险防控
如何开展服务
- 01
现状尽调
沟通经营目标，了解业务流程、财税资料与管理问题。
- 02
方案设计
结合企业阶段，明确体系建设重点、实施范围与对接安排。
- 03
顾问陪跑
围绕双方确认的方案，推进制度、流程和系统应用。
实际工作内容、周期、费用及所需资料，以双方确认的方案或协议为准。